在業(yè)界不少(shǎo)公司傳統的理念上認為項目實施完成，錢收到了，這項工作算是結束了。可(kě)我們齊思達一直認為：項目前期都是了解和(hé)服務的準備期，項目裝配到客戶現場配置使用了，客戶付款了，項目服務才算是真正的開始！

  隻要客戶在使用我們的産品和(hé)服務，都是值得我們驕傲的一件事情，隻有将客戶的需求充分的挖掘了解，做出适合客戶需求的解決方案，得到客戶更多的認可(kě)，齊思達才能走得更久遠(yuǎn)。

  回顧飛魚集團德爾瑪機房(fáng)項目，我們的工程師(shī)從搬遷前要使用的基本工具、軟件系統、車(chē)輛調度、協同人員編排、天氣狀況等都一一規劃的明明白白，嚴格以項目管理思想來進行統籌；不管是前期調研、實施現場安排、機房(fáng)布局、搬遷設備安裝、收尾測試等一系列排程，我們都帶着那份高度責任心，那份認真專注的心态去全力以赴。

  2020年4月(yuè)18日我們帶着方案來到客戶機房(fáng)實施，卻因漏分析項目的網絡複雜程度，導緻規劃好的時間有所延長；但德爾瑪那邊的調配人員不辭辛勞和(hé)我們的團隊一起，奮戰了一個(gè)通(tōng)宵，讓此項目得到了滿意的結果。

  經曆此次同甘共苦的經曆，德爾瑪和(hé)齊思達兩個(gè)團隊的友誼絕非僅在項目合作層次，更可(kě)以成為彼此人生共同成長曆程中(zhōng)的好夥伴。

德爾瑪&齊思達的小夥伴們，棒棒哒