廣東德美精細化工集團股份有限公司作為全國知名上市企業(yè)，較早就開始在信息化方面布局，特别是集團總部信息化建設已經初具規模，随着集團提出數字化建設企業(yè)園區，原有的化工廠區網絡已經不能滿足企業(yè)數字化建設的需要，主要體現在如(rú)下(xià)幾方面：

一、原有主幹光纖未能全部覆蓋園區車(chē)間；

二、部分光纖因長期浸泡等原因造成信号衰減，經常斷網；

  三、原有機房(fáng)面積狹小，部分生産系統設備放置在生産車(chē)間，不能實現統一管理并存在安全隐患；

  四、化工園區未能實現人車(chē)分流及入廠人員分級授權管理，導緻經常有部分人員進入公司危險車(chē)間，給安全生産帶來隐患；

在充分了解到客戶的需求後，我司售前工程師(shī)及銷售經理着手做項目建設方案，與客戶多次的溝通(tōng)後得出以下(xià)的建設目标：

一、實現全廠區光纖到每一棟，确保每棟樓都能快速高效接入集團信息網絡，實現數據的快速連接，為公司未來運行數字化管理系統提供支撐。    

二、擴建原有機房(fáng)，将原有20平方機房(fáng)，擴容到50平方，實現所有生産設備系統全部移到機房(fáng)進行統一管理及授權。

三、通(tōng)過車(chē)牌識别或手動(dòng)遙控等方式，管理進入園區及核心生産區車(chē)輛，通(tōng)過人臉識别及刷卡，實現人員分級授權管理進入廠區及核心生産區，實現車(chē)輛人員入場有據可(kě)查，便于授權管理。

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